提起赖部长，，我脑海里突然就想到三十而立，，二十载似水流年，，五十依然奋斗。1998年，，刚过而立之年的赖部长入职赣南晨光稀土金属冶炼厂（现赣州晨光稀土新质料有限公司前身），，成为一名通俗的电解工，，至今整整二十一年。那时公司刚起步，，只能生产简单稀土金属，，生产、、办公条件都很简陋，，农舍式的厂房逢雨必漏，，但赖心兰却坚持了下来，，没有脱离。

公司成立之初，，就稀土金属电解工艺和手艺而言，，各人都是生疏的，，许多要领和参数都需要进一步去探索和验证。赖心兰一方面学习专业知识，，一直提高理论能力；；另一方面扎实、、肯干，，在炉台前兢兢业业地操作，，严酷执行工厂的岗位操作流程和工艺参数的控制标准，，认真视察生产历程中泛起的种种征象，，一直强化营业能力，，起劲解决生产中遇到的种种问题。除此之外，，赖心兰使用班前班后的闲暇时间与工友们一起探讨生产历程中泛起的州差别情形，，总结生产履历，，增进班组形成了优异的比、、学、、赶、、帮、、带的互帮相助民俗，，推动形成了企业创业之初优异的锐意进取的气氛，，也为企业创业之初的工艺控制提供了一定的现场履历。

随着公司的一直开展，，赖心兰也在一直地学习和实践中迅速开展，，先后担当生产班组长、、车间副主任、、车间主任、、生产部副部长和现在的生产部部长。赖部长除了富厚的现场操作履历，，最让我受惊的是他能将重大的稀土火法冶炼工艺流程用浅易易懂的语言形貌出来，，这都是他寻常注重理论和现实同步学习运用的效果。在赖心兰担当生产部部长之后，，越发深深地明确必需从最基本的理论基础出发，，深入相识种种稀土元素的物理和化学性子，，连系自己的生产实践履历，，才华更有力地持续刷新老产品、、研发新产品。通过多年的专业知识学习和扎实富厚的炉台操作履历，，赖心兰严酷执行工厂的工艺开展妄想，，起劲加入新手艺的应用和新产品的开发，，向导试生产小组一直刷新着生产效果：：1、、从最初的生产简单稀土金属，，到研爆发产金属镧、、镧铈合金、、金属镨、、镝铁合金、、钆铁合金、、钬铁合金、、高纯金属钐、、高纯金属镝、、高纯金属铽等多元稀土合金，，不但富厚了工厂的产品结构，，知足差别主顾的需求，，更为公司拓展外洋市场打下了坚实的生产基。；2、、加入并使用新生产装备和新工艺流程举行试生产事情，，先后加入并完成了3000A、、4000A、、5000A、、6000A、、8000A、、10000A等多个型号的电解炉研制和试生产，，为推动公司电解工艺装备的持续刷新，，生产效率的提高、、产品质量的提升，，以及生产本钱的下降做了大宗的一线试验和治理事情。

除了狠抓一线生产，，赖心兰对一线生产职员的手艺作育和生产团队的治理也从未放松过。为了提升一线员工炉台的操作控制能力，，他坚持凭证公司系统的标准和要求，，制订作业流程，，持续给一线员工举行理论知识与操作手艺的双向培训，，特殊是通过持续一直地现场培训与指导，，增进了一线员工标准化、、规范化、、精益化生产的控制能力和水平，，有用提升了一线员工的操作手艺，，员工步队整体预防和控制能力获得很大的提高。

为了树立生产治理职员勇于继承和敢于治理的理念，，赖心兰使用聚会、、培训、、座谈等多种形式，，持续提升生产治理团队勇于面临难题和敢于解决问题的信心。以完善治理、、考究实效为原则，，层层落实各个车间、、各个岗位的绩效责任；；坚持推行以提升事情质量为导向的绩效治理与绩效审核，，通过公正、、公正、、合理的审核机制，，增进生产部分每个治理职员和一线员工的事情起劲性、、自动性、、创立性，，形成了勤俭自律、、敬营业实的团队文化。

二十多年的学习和实践，，让赖心兰在稀土电解岗位上取得了一定的效果，，作为一名稀土行业的资深从业者，，赖部长一直强调这么多年解决的只是局部的手艺问题，，要彻底突破制约电解工艺手艺革命性转变的瓶颈，，还需要依托新一代的信息手艺举行自动化、、智能化的彻底转型升级，，赖心兰相信这一天不会太远。